面对当前环境教会急需转型，小组教会倍增门徒拓展福音。

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面对当前环境教会急需转型，小组教会倍增门徒拓展福音。

                                                                                                   

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神所祝福与使用的教会

原  创  福  音  平  台

文章：感恩  | 图片:network

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面对当前环境教会急需转型

小组教会倍增门徒拓展福音

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教会因为建立小组而能精细牧养践主使命，小组因为回归教会而能同心合意看见复兴。每一间健康的教会都少不了小组的牧养，小组聚会是每一间教会除主日崇拜之外最有效的牧养方式，不只是可以建立肢体关系，提升信徒灵命，还可以发现训练门徒，实践福音使命，倍增基督教会。在关键的环境不但能使弟兄姊妹的信仰根基稳固，又能不断的向外传扬福音。故此感恩弟兄便来分享一下关于建立小组教会（而非教会小组）的相关事宜：

一、我们教会的小组历程

我们教会从2007年的时候开始建立了大约10个小组，约两年之后，由于缺乏经验几乎全部倒闭。后来在2010年我们又重整旗鼓，再次开始建立小组，但是一直都不健康，成长之路遭遇诸多障碍无法解决。

感谢主的恩典，在2012圣诞节前夕，我们几位牧师开始去到桂林迦南学习并实地观摩他们的小组，发现他们小组的管理架构、异像使命、肢体关系，聚会程序等全是我们心中所梦寐以求的“小组模式”，便被深深的吸引，于是回来后便陆续把我们的导师与组长送去培训，然后便在我们原有小组的基础上按照迦南模式建立小组。经过一年多的时间我们教会的小组便建立了70多个，后来又增至100个，只是最近三年由于各种原因导致小组渐渐形式化，失去起初服侍的热心与传福音的动力，所以我们近日又邀请迦南教会再次来帮助我们的小组做出诊断，制定策略，重新开启小组的“复活”行动与“124（倍增）小组”牧养计划。

二、为什么学习桂林迦南

因为桂林迦南教会的小组是由他们的主任牧师夫妻二人经过多年时间，走访国内外多间教会，包括国内的上海、北京、武汉、深圳等城市建立小组比较好的教会，以及韩国、新加坡、美国、菲律宾等国外比较知名的小组教会去观摩与学习，加上他们的牧者同工团队在实际运作中总结出来的经验，所以他们的小组发展至今才取得举世瞩目的成就，吸引国内外无数教会牧者前往学习效法。

其实桂林迦南从开始作小组至今也经历了各种的瓶颈与风暴，经历了三次重要的转型。他们开始的时候便是查经小组，由于定位是查经，过于强调知识与学术，便拦阻了新人的进入；于是便转型到福音小组，由于太过注重传福音，淡化了生命的牧养，酿成只生不养的窘境；然后便转型到细胞小组，虽然细胞小组也讲究牧养与关怀，但是也遇到了两个难处：一是倍增分组时间太长，二是本来成为组员遮盖的组长可能会成为优秀组员的锅盖，拦阻了组员的成长与恩赐的发挥。最后经过了牧师同工团队的祷告，便在圣灵的带领下“生产”出现在的“124小组”模式，真正实现“遵行大使命，人人作门徒”的宏伟蓝图，借此来牧养基督教会，拓展神的国度。

124小组模式共有四大系统：转化系统、倍增系统、督导系统、植堂系统。一共有九个班，每个班都有相应的课程与目标，最终的目标便是植堂建立健康的教会，然后再循环。由于迦南教会牧师同工团队对建立小组教会非常有负担，对中国教会的小组化更是充满憧憬与期望，所以他们从大约2011年便开始在每年举办全国性小组研讨会，帮助很多城市的教会转型作小组教会。所以后来才会陆续有来自全国各地的教会前去参加学习观摩。

三、桂林迦南的宣教成就

在2015-2018年陆续帮助到超过1000多间教会转型作小组教会，其中有农村教会，也有城市教会，有国内教会也有国外的教会。总之，无论什么类型的教会，只要按照124小组模式，都必然可以成功。曾有一间教会采用124小组模式便在两年多时间由一个小组倍增到四十多个小组，以至于当地的三自教会都感动惊异，为什么倍增的这么快。本文提供了该间教会的主任牧师的视频见证，在文末左下角阅读原文里面，点击即可跳转观看。

为了帮助各位家人认识124小组模式的优点，这里先给各位看一个短片，使我们看到一个濒临倒闭的小组是如何“起死复生”的：

四、教会转型成功的四个要素

一间教会不管是已经有小组还是尚未有小组，要想顺利开展124小组直至转型成小组教会，需要达到下列四个条件：

1、教会（或者团契）的负责人与所有同工都要有建立小组教会的意识、并亲自参加小组强化班（三天时间），达成共识，下定决心做才能作成功。不然就会产生内耗，拖后腿。

2、后期参加小组强化班的人数需要占所有信徒人数的10-15％。教会牧者不用担心没有人参加这个训练，因为当我们立志作的时候，神会亲自帮助我们。浙江一间教会的牧者最初认为自己教会最多只能有十几位信徒参加强化班，结果经过一次的“动员会”圣灵感动之后，当场便有60多位报名参加学习。

3、运作的过程中，2-3年不得修改原则性内容。我们可能会说：难到我们必须原本复制吗？难到我们不能因地制宜吗？感恩弟兄想说：我所在的教会就是因为在小组小有起色后因地制宜才导致后来走进了死胡同。

4、必须重视后期的督导。一件事情如果只有计划与策略而没有督导，只能是喊喊口号走走形式罢了，所以必须建立持之以恒的强有力的督导机制。初期的时候124小组学院可以帮助筹备、策划、建立，并亲自督导，稍微成型后可自行督导，正常一间教会完成转型需要2-3年。

五、建立小组教会的几个重点

1、 建立小组教会而非在教会中建立小组

关于建立小组，我们必须问自己，我们是要在教会中建立小组，还是要建立小组教会，前者以是教会为主小组为辅，后者是小组与教会平衡的，一样重要，而且是能够倍增的、给教会发现、培养、输送人才的牧养模式。前者偏重主日崇拜，后者则主崇与小组并重。

2、 教会一切事工必须以小组为中心

这套模式要求教会一切事工需以小组为中心，如果遇到与小组事工的时间、人事有冲突的，需以小组事工为主。

3、人人进小组并参与服侍

教会里面所有的同工、服侍人员都需参与小组，乃至所有信徒进入小组。教会其他平行事工的所有服侍人员均来自小组的培训与输送，并且鼓励所有组员都能参与教会的服侍。

4、教会中的三个牧养体系

小组、主崇（主日崇拜）、真理之夜（周间利用一天晚上同时开展3-5种不同层次与类型的课程）

5、建立小组教会的三要素与五步骤

如果一间教会想转型作小组教会，需要留意以下三个要素：选对人，训练人，督导人。另外还要重视以下五个步骤：转观念，定策略，再训练、需检视、再训练。

今天感恩弟兄发这些，是因为我们之前从桂林迦南得到极大的鼓励，虽然中间因为我们的因地制宜而遇到瓶颈，但是如今又得到他们的热心帮助，感觉复兴即将来到。也因为中国教会所遇到的外部环境，如果我们能够急时转型作小组教会，不但可以帮助教会健康发展，有效牧养信徒，使得福音迅速拓展，还能有效抵制异端防范邪说，故分享此篇信息，希望能帮助愿意建立小组以及正在建立小组教会的教会。

备注，124小组学院愿意帮助每一间教会转型成小组教会，如果有需要了解124小组模式的可以加感恩弟兄的微信（741815473）交通。愿神引领众多牧者，赐福中国教会。

感恩传道 2018年7月7日

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视频《从小组到植堂》，请点击文章左下角的阅读原文即可观看。